شرکت ماشین آلات بی-توهین جلسه آموزش فروش سه ماهه سوم را برای تمرکز بر دستیابی به اهداف سالانه برگزار می کند

شرکت ماشین آلات ب-توهین جلسه آموزشی فروش سه ماهه سوم را برای دستیابی به اهداف سالانه برگزار کرد

در 8 اکتبر، ماشین آلات B-Tohin با موفقیت جلسه آموزش بخش فروش سه ماهه سوم را برگزار کردند. جلسه به طور جامع عملکرد فروش سه ماهه اول را بررسی کرد،یک تحلیل عمیق از وضعیت فعلی بازار انجام داد، برنامه ریزی سیستماتیک وظایف کلیدی برای سه ماهه چهارم، و آموزش های تخصصی و بحث در مورد جنبه های حیاتی مانند تحویل تولید، توسعه محصول،تسویه مالی، اصلاحات موتور استاندارد شرکت ، تقسیم کار لجستیک و قیمت گذاری.

در این جلسه، مدیرکل لو یک بررسی جامع از عملکرد فروش برای سه سه ماهه اول را انجام داد. او اشاره کرد که علیرغم محیط پیچیده و ناپایدار بازار،تیم فروش بر اهداف متمرکز بود و اقدامات فعالانه ای را انجام داد.او همچنین یک تحلیل عینی از مسائل موجود و نقاط ضعف را ارائه کرد.در مورد کار سه ماهه چهارم، مدیرکل لو بر ضرورت تمرکز بر اهداف سالانه، تقویت اجرای مسئولیت، بهینه سازی خدمات به مشتریان، افزایش کارایی همکاری تاکید کرد.و تمام تلاش خود را برای رسیدن به اهداف فروش تمام سال انجام دهد.

برای افزایش بیشتر قابلیت های جامع کسب و کار تیم فروش، جلسه مدیر کل ین از بخش تولید،مدير ليو از اداره ي بازرسي کيفيت فني، مدیر کل هانگ از اداره امور مالی و مدیر تان از اداره اطلاعات اداری برای ارائه ارائه های تخصصی در مورد وظایف کلیدی مرتبط.

مدیر کل این از بخش تولید توضیح مفصل از تحویل تولید و روند سفارش سریع ارائه کرد، با تمرکز بر ترتیبات ظرفیت فعلی،مکانیسم های برنامه ریزی سفارش، و روش های رسیدگی به سفارشات اضطراری برای کمک به کارکنان فروش برای درک دقیق تر جدول زمانی تحویل و افزایش کارایی ارتباطات با مشتری.مدیرکل لیو از بخش بازرسی کیفیت فنی در مورد توسعه محصولات و جهت های بهبود به اشتراک گذاشت، با جزئیات آخرین پیشرفت های شرکت در بهینه سازی عملکرد، افزایش کیفیت و تحقیق و توسعه محصولات جدید بر اساس بازخورد بازار و روند صنعت،ارائه پشتیبانی فنی قوی به خط مقدم فروشمديرکل "هانگ" از اداره امور ماليه در مورد سيستم اصلاح شده پرداخت هزينه هاي تجاري، روش هاي جديد پرداخت، استانداردهاي بازپرداخت،و ملاحظات کلیدی برای استاندارد سازی بیشتر مدیریت هزینه های تجاری و تقویت آگاهی از انطباق مالیرئيس بخش تان از اداره اطلاعات اداري به ما در مورد اصلاحات موتور هاي استاندارد شرکت، اصلاحات تصفيه و به روز رساني هاي قيمت لجستيکيتاکید بر فرآیند انتخاب موتور استاندارد جدید، تغییرات در روش های پرداخت و بهینه سازی در حمل و نقل و جریان کار قیمت گذاری، اطمینان از کارکنان فروش به سرعت درک آخرین سیاست ها و حفظ یکپارچه،عملیات تجاری کارآمد.

در طول جلسه تعاملی، شرکت کنندگان در گفتگوهای عمیق با مدیران بخش شرکت کردند و به مسائل عملی در کار روزانه رسیدگی کردند.در حالی که حاضرین به طور فعال سوال می پرسیدند و ایده های خود را با هم مبادله می کردند، فضا پر از هیجان بوداز طریق پرسش و پاسخ چهره به چهره، تیم فروش درک واضح تری از سیاست ها و رویه های مربوطه را به دست آورد و توانایی های همکاری بین بخش های خود را بیشتر افزایش داد.

این جلسه آموزشی عملی و بسیار هدفمند بود و به طور موثری تجارب گذشته را خلاصه می کرد، جهت ها را روشن می کرد و توانایی های حرفه ای تیم و روحیه همکاری را افزایش می داد.بخش فروش ماشین آلات B-Tohin از این فرصت استفاده خواهد کرد تا بر اهداف سه ماهه چهارم تمرکز کند، تلاش ها را متحد می کنند، بر چالش ها غلبه می کنند و تلاش می کنند تا به موفقیت اهداف فروش سالانه برسند.